Управленческий консалтинг

Удерживайте клиентов качественным обслуживанием 53 компании используют эти -решения отзывы наших клиентов Наша философия и опыт лучше всего представлены в наших проектах Антон Тютюн Решение: В ближайшем будущем мы планируем использовать не только как информационный ресурс, а и как канал продаж банковских продуктов и услуг. Подробнее Гаухар Бейсимбаева Решение: Подробнее Константин Костюшко Решение: Подробнее Игорь Шаров Решение: За счет экономии времени и более эффективной работы операторов пропускная способность нашего контакт-центра значительно увеличилась. С помощью -системы стало гораздо легче отслеживать эффективность работы сотрудников в филиалах. Сотрудникам становится проще работать, потому что они владеют информацией, ведь операторы работают сменами, и они не в состоянии запомнить клиентов и все события. А позволяет им оперативно получить всю необходимую информацию еще до начала общения.

Консалтинг

Часть 5. Курс может проводиться как в открытом режиме, так и для корпоративных слушателей: Раскрыть основные понятия, определения из области знаний по управлению проектами, дать основы методологии изучения и применения проектного менеджмента, представить инструменты, методы, способы и механизмы управления проектами. Участники узнают: Основы методологии, терминологию проектного менеджмента, особенности проектного подхода в управлении, факторы и условия успешного выполнения проектов, определение проекта, содержание состав процессов управления проектами, применяемых областей знаний проектного менеджмента.

В статье рассматривается роль консалтинга в решении проблемы повышения Роль консалтинга в управлении инновационными бизнес- процессами в . бизнес-инкубаторов, инновационных центров, венчурных фондов и др.;.

ИТ-стратегия определяет: Консультанты сопоставляют цели бизнеса с технологическими и ресурсными ограничениями, существующими отраслевыми решениями, опытом их внедрения и эксплуатации и многими другими факторами. Можно выделить следующие основные этапы разработки ИТ-стратегии: Технический консалтинг В практике работы ИТ-служб нередко возникают ситуации, когда собственных ресурсов не хватает для того, чтобы решить какую-то техническую проблему.

Во всех этих случаях может принять решение о привлечении внешних технических консультантов. Преимущества такого решения очевидны: Центр Системной Интеграции предлагает: Опыт специалистов Центра Системной Интеграции показал, что оптимальным способом успешного выполнения таких проектов является разработка так называемого портфеля ИТ-проектов. Это разбиение сложного ИТ-проекта на несколько более мелких, которые группируют по тематическим, организационным, техническим, географическим и другим признакам.

Для портфеля проектов легче оптимизировать распределение ресурсов, сроки и риски.

Москва Тродос Консалтинг — эксклюзивный дистрибьютор программного комплекса компании , предназначенного для создания систем контроля деятельности предприятия, на основе анализа ключевых показателей деятельности и существующих бизнес-процессов. Основные направления деятельности: Разработка и внедрение любых систем показателей Консультационные работы по адаптации имеющихся систем показателей Консультации по работе с программными продуктами Интеграция с информационными системами организации Сопровождение системы Компания Компания была основана в году с целью создания интерактивного программного обеспечения, значительно улучшающего процесс принятия решений на любом организационном уровне.

Консалтинговый центр BST Consulting . Одесса. Оперативное управление командой подчинённых и бизнес-процессами. [тренинг] Сокуренко Игорь.

Компания предлагает консалтинговые услуги банкам в таких областях как: Оптимизация бизнес-процессов службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов и разработка регламентов сервисной службы; Построение эффективных платежных решений на основе информационно-платежных терминалов; Компания предлагает качественные, профессиональные и эффективные консалтинговые услуги. Направление консалтинга является одним из основных в деятельности компании и основано на опыте команды консультантов, профессионалов в области платежных, карточных банковских и финансовых информационных технологий.

Основной целью данного направления является предоставление возможности сократить расходы банка при высоком качестве оказываемых услуг. Оптимизация бизнес-процессов службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов и разработка регламентов сервисной службы Компания предлагает банкам услуги по оптимизации бизнес-процессов и разработке регламентов сервисной службы банка, ответственной за техническое сопровождение банкоматов.

В результате консалтинга, нами разрабатывается набор основных документов, описывающих структуру и бизнес-процессы сервисной службы банка, с учетом особенностей организации и инфраструктуры конкретного заказчика.

Партнеры по бизнес-обучению и консалтингу

Стрежневая деятельность компании Бизнес-Резонанс — корпоративное обучение и развитие персонала, которое включает все виды и темы тренингов. Обучение может фокусироваться на развитии определенных навыков, необходимых на конкретный момент времени, или на долгосрочном поэтапном развитии. Разработка тренинга под заказ Одно из новых направлений нашей работы - разработка и передача обучающих тренингов и семинаров для компаний.

Эта услуга достаточно новая для нашего региона. Стратегические сессии и фасилитация В ходе стратегических сессий и фасилитации компания может разработать: Коучинг и развитие управленческих команд Управленцы — это ключ, который запускает движение компании.

Примеры выполненных консалтинговых проектов PM TEAM в банковской сфере, IT, издательском деле, телекоммуникаций и др. Перечень Совершенствование системы управления и бизнес-процессов . МРСК Центра.

В постоянно меняющейся ситуации мы смотрим за пределы существующих тенденций, и если общая картина не ясна, мы читаем между строк. Мы быстрее обнаруживаем различия, усиливаем потенциал предприятий и показываем реальные результаты вовремя. Каждый день мы используем наши подходы и опыт для повышения безопасности, устойчивости и эффективности рабочих мест для клиентов по всему миру. Узнайте о нашем подходе Реализуйте свои планы. Мы поможем вашей компании преобразовать свои бизнес-процессы, технологии, установки, аспекты поведения, а также возможности благодаря полному набору проверенных временем консалтинговых услуг по управлению деятельностью предприятия, направленных на оптимизацию результатов, снижение рисков и повышение эффективности.

Безопасность и управление рисками на производстве Наша комплексная система поможет улучшить общие результаты деятельности вашей компании — от снижения рисков до трансформации культуры безопасности. Оптимизация производства Мы улучшаем бизнес-процессы, чтобы помочь вам работать более эффективно, оптимизировать свои активы и повысить прибыльность вашей деятельности. Узнать больше Обучение и повышение квалификации Мы используем комбинацию технологий электронного обучения, обучения в аудиториях и эффективной коммуникации для создания навыков и реализации устойчивых изменений.

Бизнес-консалтинг

Реинжениринг бизнес - процессов Многие компании уже столкнулись с тем фактом, что изменения в экономической среде Украины привели к ограничениям многих факторов роста, которые ранее были доступны. Еще несколько лет назад немногие руководители задумывались над такими вещами как стратегия развития компании, внедрение автоматизированных систем контроля деятельности компании и т.

Сегодня именно эти вопросы интересуют руководство и собственников. К процедуре реинжиниринга чаще всего обращаются компании, имеющие потенциал роста, однако столкнувшиеся с сокращением этих возможностей.

Центр финансового консалтинга Астана - ваш надежный партнер в мире бизнеса. Основной задачей оптимизации бизнес - процессов является.

Подробнее -Консалтинг консалтинг — современное и активно развивающееся направление в России в сфере профессиональных услуг. Преимущества использования очевидны: Основные направления информационных услуг: Внедрение результатов приведет к скачкообразному росту прибыли и экономических показателей в итоге. Но в начале процесса могут возникнуть трудности с нивелированием сопротивления со стороны сотрудников, привыкших к старому. Профессиональные консалтинговые консультанты в Москве помогут вам узнать ответы на 3 основополагающих вопроса: Как новейшие информтехнологии могут повлиять на ваш бизнес и его развитие в целом?

Виды консалтинговых услуг и порядок их оказания. Совет на все времена

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Предлагаю услуги по бизнес-моделированию. Аудит управленческих процессов. Анализ и Проектирование бизнес-процессов. Консалтинговые услуги.

Контакты Бизнес-моделирование Сегодня многие государственные предприятия и коммерческие фирмы проявляют значительный интерес к проектам, в которых выполняется моделирование бизнес процессов. Среди главных причин, побуждающих проводить оптимизацию бизнес-процессов на основе созданных моделей, выделяются следующие: Моделирование бизнес процессов позволяет комплексно оценить деятельность компании на предмет эффективности и конкурентоспособности.

В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология метод по структурному анализу и проектированию , а также применяются международные стандарты и алгоритмические языки. Среди распространенных типов методологий для проведения моделирования и анализа бизнес-процессов выделяются: Моделирование существующих бизнес процессов — используется для функционального описания деятельности компании. Описание рабочих потоков — применяется для детального описания всех рабочих процессов; выполняется на основе алгоритмических методов, предназначенных для построения блок-схем.

НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР

Маркетинговыйконсалтинг Бизнес-консалтинг — это консультирование предпринимателей, бизнесменов и профессионалов различного уровня по вопросам коммерческой, финансовой, юридической, технологической, экспертной и других видов деятельности. Специалисты консалтинговой компании передают знания, которые основываются на опыте решения всевозможных задач, связанных с маркетинговой стратегией, конкурентоспособностью, бизнес-моделированием, построением системы управления и многими другими подводными камнями экономической деятельности компании.

Бизнес-консалтинг, скорее, можно отнести к практической сфере: Чаще всего консалтинг проводится на теоретической основе хорошо осведомленными людьми. Но при этом у них весьма ограниченный опыт в решении практических проблем бизнеса, особенно когда эти проблемы связаны с постоянно изменяющимися факторами и множественными точками негативного воздействия.

О том, что такое бизнес-процессы, как их совершенствовать и какой результат консалтинговой компании «Элит Консалтинг» Евгения Бондаренко.

: Поиск Консалтинговые услуги Что делать, если возникает потребность в услугах бизнес-анализа, экспертной оценке проектов или идеи их создания? Аутсорсинг разработки, установка обновлений, поддержка пользователей, постгарантийное обслуживание — все это заказчик может передать внешнему подрядчику. Не всегда стандартная техническая поддержка может дать результат по всем возникающим вопросам, ведь ее основная задача — поддержка работоспособности программного обеспечения.

Мы с удовольствием предоставим Вам любые виды вышеперечисленных услуг в рамках профессионального консалтинга, в частности: Какие преимущества получают компании, обращаясь за услугами к нам: Кроме того, передавая работы подрядчику, вы освобождаете внутренние ресурсы для выполнения других задач, повышая эффективность и развиваясь быстрее. Экономия времени Разработка программного обеспечения занимает меньше времени, если люди, которым вы доверяете данную работу, занимаются этим каждый день на постоянной основе.

Гибкость Используя наши услуги, вам не нужно тратить время на поиск, найм, обучение, а также нести затраты на заработную плату сотрудников и косвенные затраты, особенно для краткосрочных проектов. Доступ к профессионалам в области автоматизации бизнес-процессов У вас появляется возможность поработать с одними из лучших и ярких специалистов в области автоматизации бизнес-процессов на платформе К2, ведь при необходимости, мы можем привлечь к вашему проекту разработчиков и экспертов из других дистрибутивных центров К2 по всему миру.

Выполнение сроков Мы всегда выполняем работы с учетом заданных сроков реализации проекта и оперативно следим за их соблюдением. Как результат, вы получаете необходимые результаты в установленное время, что позволяет вам точно планировать собственную деятельность и показатели эффективности. Технологические достижения Технологии развиваются в разных странах мира.

Консалтинговые услуги

Прежде чем перейти к обсуждению ПО, хотелось бы отметить ключевые моменты реализации любого проекта по автоматизации бизнес-процессов. Ни для кого уже не секрет, что залог успешной автоматизации — правильно сформулированные требования к будущей системе. Заказчику всегда приходится отвечать на следующие вопросы: Какой бизнес-процесс автоматизируется?

Консалтинговый центр «ИнтерАктив» is feeling optimistic with Elena Vladimirovna. компаний Кыргызстана, усилением бизнес процессов организаций.

Так вы избежите многих ошибок и значительно сэкономите свои средства. Наши эксперты подберут для вас оптимальные пути решения существующих задач исходя из специфики Вашего бизнеса. Этапы работы: Помощь в выборе оборудования и программного обеспечения для подключения необходимого функционала без лишних затрат Построение процессов обработки звонков, отвечающих потребностям Вашей компании.

Подбор персонала и обучение операторов навыкам необходимым в работе. Основные преимущества аутстаффинга: Сокращение штатной численности персонала при сохранении фактической; Возможность сосредоточиться на ключевых направлениях деятельности компании; Снижение административных издержек, нагрузки по бухгалтерскому и по кадровому администрированию персонала; Отсутствие необходимости оформления в штат сотрудников на время их испытательного срока, что позволяет оценить потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств.

Мы готовы предложить вам не только операторов, но и супервизоров, рекрутеров, специалистов отдела качества. В нашей базе соискателей найдется ваш идеальный сотрудник, будь то человек с минимальным опытом, но максимальным желанием обучаться, либо профессионал своего дела! Мы обучаем, как использовать современные возможности для реализации любых идей в области коммуникаций. Программа обучения операторов центра специально разработана нашими специалистами для максимального охвата практических задач и технологических операций в короткие сроки.

Бизнес-процессы управления проектами

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!